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? ? 培训机制
公司注重人才培训与开发，结合员工的职业规划提供中长期培训平台。公司专门成立了一套内部与外部培训相结合、技能培训与管理培训双向提升的培训机制。
新员工培训
新进员工进厂，将由行政部人事组织实施上岗前培训，使其了解公司各种规章制度、安全规范以及公司背景、文化等方面内容。由生产部组织岗前工作职责培训，使其了解油压机械的工作原理、工作注意事项、安全事项等工作方面内容。
在职培训
依据培训计画，由公司各级部门组织的针对正式员工的日常培训。
培训实施可分为
内部培训：由内部培训师对员工的培训。
外部培训：指由公司派员工到厂外接受培训或聘请外部人员来公司对员工的培训。
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